首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 善賺|房地產(chǎn)人，原來你離年薪百萬這么近

善賺|房地產(chǎn)人，原來你離年薪百萬這么近

來源：家居百科時(shí)間：2020年12月19日 22:33

??去年初，風(fēng)頭正勁的美團(tuán)CEO王興感慨到：2019年是過去10年里最差的一年，卻是未來10年里最好的一年。

??沒想到，一語成讖。

??新冠疫情，不僅沒有等來“調(diào)控全面放松”，還迎來了“三道紅線”。這兩天中央政治局會(huì)議信號(hào)清晰，“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”，“促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”。

??雖然，從長遠(yuǎn)看，這是為了行業(yè)的健康發(fā)展，但也立馬成了一些企業(yè)的不能承受之重。

??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年以來，有11家房企相繼與各地方政府接洽，在產(chǎn)城建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，其中下半年的合作事件尤為集中。從參與房企來看，融創(chuàng)、綠地、萬科、越秀等房企年內(nèi)與政府合作動(dòng)作頗為頻繁，合作模式逐步成熟化與可復(fù)制化。

??不少業(yè)內(nèi)人士分析，在疫情等因素影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售壓力激增，錢無「善賺」；與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步帶來了獲客便利。

??不少房企為削減成本，自建銷售渠道。比如線上直播賣房，用“全民經(jīng)紀(jì)人”模式獲客。

??由此可見，我國房地產(chǎn)行業(yè)正加速洗牌，全民營銷及全民經(jīng)紀(jì)人等模式成為后疫情時(shí)代房企拓客和降低營銷成本的關(guān)鍵方式。

??而這一串串驚心動(dòng)魄的數(shù)字背后，卻承載著房地產(chǎn)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人員的心酸。

??合作方墊資已經(jīng)是房地產(chǎn)行業(yè)公開的潛規(guī)則了。這些錢對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)來說就是無息銀行，且由于房地產(chǎn)企業(yè)的前期拿地成本大，資金回流慢等原因，一般情況下合作方都會(huì)被拖到最后才能收到回款，且基本沒有議價(jià)條件。

??一些房產(chǎn)代理公司、營銷方案公司、活動(dòng)方案公司、市場(chǎng)報(bào)告、信息化軟件配置公司，甚至投融服務(wù)平臺(tái)等服務(wù)人員，都會(huì)遭受這樣的情況。

??近年來，由于靈活用工、遠(yuǎn)程用工、共享用工等模式的推行，房地產(chǎn)企業(yè)也開始了“全民營銷”模式。與此同時(shí)，更多房地產(chǎn)領(lǐng)域的職場(chǎng)人也開始尋找穩(wěn)定的第二副業(yè)，「善賺」積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，為房地產(chǎn)領(lǐng)域的職場(chǎng)人提供一個(gè)“輕創(chuàng)業(yè)”平臺(tái)。

??后疫情時(shí)代，地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全民營銷模式雖然為地產(chǎn)企業(yè)開辟了一條發(fā)展新道路，但規(guī)則是否透明以及傭金支付能否快速兌現(xiàn)，是決定全民營銷模式發(fā)展的重要因素。「善賺」小程序是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的遠(yuǎn)程用工靈活用工平臺(tái)，一方面幫助力房企降本增效，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面為代理銷售增加收入，變危為機(jī)，發(fā)力2021，創(chuàng)造新的業(yè)績高峰~！

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