構建品質正循環(huán)!業(yè)之峰“自營家裝4.0”回歸初心
“向家裝行業(yè)的潛規(guī)則宣戰(zhàn),確定新的商業(yè)文明,這是我們共同的愿景?!?/p>
2023年4月22日,在業(yè)之峰裝飾自營家裝4.0發(fā)布會的現場,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞道出破解家裝之困的目標與決心。
作為家裝行業(yè)新模式的積極的探索者和引領者,業(yè)之峰圍繞著效率與體驗做出持久的努力,以自營家裝4.0新模式的正式發(fā)布為契機,提出未來發(fā)展的核心命題:家裝行業(yè)的頑疾能否著手破解?自營家裝4.0模式的落地將如何帶領行業(yè)走出低效價值鏈循環(huán)的陷阱,建立客戶對全行業(yè)的信任,從而承托起永續(xù)且美好的生活本質?
回顧整個發(fā)布會滴對自營家裝4.0整個的模式架構的剖析,對背后品牌核心理念的解構與重申,將得到明確答案。
直面行業(yè)頑疾 探索“野蠻生長”到“重塑生態(tài)”的新路徑
業(yè)之峰裝飾“自營家裝4.0”的發(fā)布與如今家裝市場并不稀缺的各類模式究竟有何不同?董事長張鈞以三個詞概括其重要意義:即創(chuàng)新性、行業(yè)性、顛覆性。
站在整個行業(yè)上空直面家裝市場的現狀,似乎更能精準理解以上概述的指向性。家裝行業(yè)在房地產“黃金十年”的帶動中邁向蓬勃,但不幸的是,與“一路狂飆”相伴隨的往往是“野蠻生長”。
人們向往著理想新居,但裝修過程卻多數不太美好。對于用戶而言,家居市場亂象由來已久, 報價不透明、方案不完整、工程質量無保證、材料價格虛高、后續(xù)服務無保障,家裝行業(yè)一度陷入劣幣驅逐良幣的惡性循環(huán),當一切成為業(yè)內心照不宣的隱性規(guī)則,也由此產生企業(yè)良莠不齊,買賣雙方缺乏尊重的現象,難以走出低價值鏈循環(huán)的怪圈。
公開數據顯示,在2023年全國50000億的裝修市場總量下,作為家裝領域排頭兵的業(yè)之峰,在全國的市場占有率僅達1‰,在北京的占有率也只有3%,上述行業(yè)亂象對企業(yè)規(guī)模發(fā)展的掣肘可見一斑。
與亟待解決的行業(yè)問題相對的是家裝產業(yè)在時代發(fā)展下的蓬勃機遇。中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業(yè)分會秘書長胡亞南分析,中國已從增量時代走向了存量時代,多達 2.7億套住宅房齡在20年以上,有待完善和重新裝修。當市場高速發(fā)展期已過,家裝相應由產品驅動型走向客戶價值驅動型模式。
當行業(yè)進入發(fā)展瓶頸、市場機遇尚有可觀的挖掘空間,業(yè)之峰順勢進行自我革新與完善,創(chuàng)新性、行業(yè)性、顛覆性地推出自營家裝4.0模式,針對痛點與頑疾逐一擊破,以“確切”為公式、“信任”為核心,掀起一場開拓性的家裝革命。
打造“自營家裝4.0模式” 向行業(yè)潛規(guī)則宣戰(zhàn)
所謂“自營家裝4.0模式”,就是搭建以客戶為中心的全流程運營體系,有效規(guī)避繁瑣程序及隱形潛規(guī)則,實現高效率和高質量的交付。貫徹執(zhí)行“真報價、真環(huán)保、真自營、真完整、真品質”五真理念,為用戶打造包含硬裝軟裝等在內的一站式裝修。
值得注意的是,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞在發(fā)布會現場特別闡釋了自營家裝4.0的一個公式:確切。
家裝行業(yè)最大的痛點正在于不確定性。由于家裝整體鏈條與業(yè)務流程比較復雜,容易導致交付流程中的工期不確定、價格不確定、品質不確定等問題,產生服務者、客戶和裝修公司之間的博弈,“確切”的打造顯得極具前瞻性。
業(yè)之峰自營家裝4.0模式的確切體現在四個層面。工人確切,將工人增項與收入間的必然聯系割席,代表公司全精力服務好客戶;供應鏈確切,改革結算關系,讓業(yè)之峰售出的所有產品均是經過提前整合談判的去中間化產品;成控確切,將成本控制精細化,承諾加強預算,構建和諧的內部合作關系,真正讓客戶滿意;工期確切,優(yōu)化施工與服務流程,保證承諾工期。更確切的流程將打造“快收定金-慢簽單-細排雷-拒絕被動增項”的裝修模式,從而使得行業(yè)回歸和諧、共生。
回歸價值初心 引領行業(yè)向善向美
在正式對外發(fā)布前,業(yè)之峰推出的自營家裝4.0模式已經走了十個月。這十個月的背后并不僅以獲客為驅動,回歸客戶價值的初心和建立消費信任,才是核心與初衷,也是一切確切的重建、模式的革新及品牌的打造等一系列商業(yè)行為的落腳點。
“家裝行業(yè)不是重拾信任,而是需要建立信任,要為業(yè)主提供真正放心省心舒心的家?!比珖ど搪摷揖哐b飾業(yè)商會副秘書長謝鑫同樣表示。
家裝行業(yè)發(fā)展30多年,企業(yè)對很多環(huán)節(jié)的把控力不強,裝企與消費者之間尚未搭建起信任的橋梁。自營家裝4.0的本質就是改善客戶體驗,以“5真”傳遞善意與美好,讓客商關系從對立到和諧,讓每一個選擇自營的客戶不再擔心踏坑。
業(yè)之峰推出自營家裝新模式,將惡意增項與潛規(guī)則打破,實際上需要巨大的勇氣。盡管如此,以“為難自己,成就客戶”為服務理念,業(yè)之峰26年來始終圍繞著初心矢志不渝的努力,每年的創(chuàng)新均圍繞著客戶的核心利益,力求真正解決家裝行業(yè)的痛點和難題。
同時,業(yè)之峰自營家裝4.0模式為行業(yè)新標準的制定提供了一個樣本,將引領行業(yè)向善向美,穿越周期實現強品牌價值。中國家裝產業(yè)能否因自營家裝4.0而翻開新篇章?未來值得期待!
中國家裝的產業(yè)服務鏈條正一步步得以重構, 以推動行業(yè)品質正循環(huán)為己任,業(yè)之峰自營家裝4.0已在北京打響“第一槍”,后續(xù)還將在全國進行推廣。業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞表示,未來業(yè)之峰將以消費者美好家庭向往為奮斗目標,努力為客戶帶來更好的服務與產品,致力于成為裝修行業(yè)的代名詞。
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