首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 東方雨虹30載：戰(zhàn)略堅(jiān)守，穩(wěn)健增長(zhǎng)，長(zhǎng)期主義者的時(shí)代篇章

東方雨虹30載：戰(zhàn)略堅(jiān)守，穩(wěn)健增長(zhǎng)，長(zhǎng)期主義者的時(shí)代篇章

來源：家居百科時(shí)間：2025年05月08日 09:54

東方雨虹：建筑建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速與建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重變奏中，建筑建材行業(yè)經(jīng)歷了從粗放增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史性跨越。在激蕩變革中，作為建筑建材領(lǐng)域的代表性企業(yè)，東方雨虹從1995年發(fā)源于湖南，到如今將業(yè)務(wù)拓展至全球舞臺(tái)，其發(fā)展軌跡折射出時(shí)代需求與企業(yè)戰(zhàn)略的深度共振。

以30年的穩(wěn)健步伐，東方雨虹用持續(xù)奮斗的韌性抵御周期波動(dòng)，用戰(zhàn)略定力踐行長(zhǎng)期主義，如今已構(gòu)建起覆蓋建筑建材全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)版圖，更在C端品牌崛起、砂粉業(yè)務(wù)突破、渠道深度變革以及全球化布局等層面，展現(xiàn)出傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的鮮活生命力，其成果也成為企業(yè)三十年沉淀的必然結(jié)果。

服務(wù)革命：以專業(yè)為基，重塑C端消費(fèi)體驗(yàn)

存量房時(shí)代，當(dāng)家裝市場(chǎng)服務(wù)投訴量同比激增，"重銷售輕服務(wù)"的行業(yè)積弊暴露無遺，消費(fèi)者對(duì)于"透明施工""終身質(zhì)保"等訴求愈發(fā)強(qiáng)烈，正顛覆傳統(tǒng)建材行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則。

在此趨勢(shì)下，東方雨虹的面向C端的升級(jí)頗具突破意味，當(dāng)多數(shù)同行仍沉迷于價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，"雨虹服務(wù)"于2025年攜帶集團(tuán)的專業(yè)基因正式上線。

作為東方雨虹面向消費(fèi)者端的重要觸手，這個(gè)脫胎于防水維修的C端服務(wù)品牌聚焦于普通大眾消費(fèi)者家庭裝修及重裝翻新維修市場(chǎng)，以“專業(yè)、高效、保障、全面”為核心，構(gòu)建起覆蓋防水維修、墻面刷新、管道交付等六大板塊的一站式家裝服務(wù)生態(tài)。

依托全國(guó)超萬家線下網(wǎng)點(diǎn)與線上小程序、社交媒體矩陣，雨虹服務(wù)通過“線上+線下”深度融合，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者需求。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程（SOP）和工匠培訓(xùn)體系，企業(yè)不僅解決了家裝維修中的痛點(diǎn)，更以放心的售后保障筑起“防水屏障”，讓安全、健康、環(huán)保的理念深入千家萬戶，以實(shí)際行動(dòng)踐行其“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 服務(wù)利民”的指導(dǎo)思想。

這種從"賣產(chǎn)品"到"賣系統(tǒng)服務(wù)"的升級(jí)，既是東方雨虹從產(chǎn)品制造商向服務(wù)解決方案提供商的轉(zhuǎn)型縮影，也為其在C端市場(chǎng)開辟了差異化競(jìng)爭(zhēng)力，讓東方雨虹在存量房改造市場(chǎng)占據(jù)先機(jī)，更以大企擔(dān)當(dāng)重塑了建材行業(yè)的傳統(tǒng)邏輯，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)?；?。

一站式供應(yīng)：砂粉業(yè)務(wù)打造第二增長(zhǎng)曲線

隨著消費(fèi)者對(duì)建筑基層處理材料要求的提升，東方雨虹2021年組建的砂粉科技集團(tuán)，正成為撬動(dòng)新增長(zhǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。砂粉業(yè)務(wù)以高性價(jià)比的一站式服務(wù)，強(qiáng)化了東方雨虹在建筑建材領(lǐng)域的系統(tǒng)服務(wù)能力，在非防水賽道開辟了增長(zhǎng)空間。

如今，砂粉科技不僅貢獻(xiàn)了集團(tuán)總營(yíng)收的14.8%，實(shí)現(xiàn)41.5億元營(yíng)收，成為企業(yè)增長(zhǎng)的第二引擎，更通過與防水主業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)?xùn)|方雨虹從防水系統(tǒng)服務(wù)商向"建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商"進(jìn)化。

砂粉業(yè)務(wù)的爆發(fā)，得益于東方雨虹在防水主業(yè)積累的渠道與客戶資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以及“研產(chǎn)供銷服”一體化的供應(yīng)鏈布局。通過配方本地化、原材料就近供應(yīng)和“平臺(tái)+創(chuàng)客”管理模式，企業(yè)顯著降低運(yùn)輸成本，正快速響應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)需求。

此外，東方雨虹在非房水領(lǐng)域的布局正多面開花，旗下非織造布品牌天鼎豐，擁有46條“一步法”聚酯紡粘針刺胎基布生產(chǎn)線，連續(xù)十年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，成為全球重要的聚酯胎基布生產(chǎn)供應(yīng)商；中科建通在地下工程、地鐵建設(shè)領(lǐng)域闖出新世界，服務(wù)多個(gè)城市軌道交通地下工程；虹昇新能源已形成工商業(yè)分布式光伏、高端民用光伏綠電、工商業(yè)儲(chǔ)能和光伏產(chǎn)品貿(mào)易等核心業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)正成為東方雨虹新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

渠道變革：零售與工程并進(jìn)，構(gòu)建韌性增長(zhǎng)模型

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，東方雨虹主動(dòng)推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)大客戶直銷轉(zhuǎn)向“零售+工程”的渠道銷售模式。2024年，零售與工程渠道合計(jì)貢獻(xiàn)235.62億元營(yíng)收，占比達(dá)83.98%。其中，零售端聚焦家庭裝修與舊房翻新市場(chǎng)，以C端服務(wù)強(qiáng)化品牌粘性；工程端則通過合伙人機(jī)制，拓展交通基建、城市更新等多元化場(chǎng)景，搶占非房領(lǐng)域增量空間。

這一變革不僅優(yōu)化了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，更通過賦能合作伙伴，激活存量市場(chǎng)潛力，為企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)注入韌性。

出海記：在全球澆筑雨虹標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，東方雨虹將目光投向更廣闊的海外舞臺(tái)，隨著東方雨虹國(guó)際化戰(zhàn)略的全面實(shí)施，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、巴西、澳大利亞、美國(guó)、日本、新加坡、韓國(guó)、中非、南非等超過150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2024年，其海外收入同比增長(zhǎng)24.73%，達(dá)8.77億元。

從成立海外辦事處到馬來西亞智能工廠投產(chǎn)，從成立北美研發(fā)中心到目前休斯敦基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、加拿大基地啟動(dòng)建設(shè)，其全球化布局穩(wěn)步鋪展。不同于簡(jiǎn)單產(chǎn)品輸出，企業(yè)選擇"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+本地化運(yùn)營(yíng)"雙管齊下：

馬來西亞生產(chǎn)研發(fā)物流基地的投產(chǎn)成為其出海業(yè)務(wù)關(guān)鍵里程碑。該基地配備智能化生產(chǎn)線，覆蓋水性涂料、砂漿等產(chǎn)品，未來將輻射東南亞市場(chǎng)。與此同時(shí)，除了休斯敦、加拿大基地的建設(shè)，包括越南、沙特、墨西哥等多國(guó)分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，標(biāo)志著東方雨虹正以“本土化運(yùn)營(yíng)+全球展會(huì)亮相”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建覆蓋全球各州的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過輸出技術(shù)、品牌與供應(yīng)鏈能力，東方雨虹不僅滿足海外市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)建材的需求，更將刷新中國(guó)制造的專業(yè)形象。

站在三十周年的坐標(biāo)點(diǎn)上回望，從北京奧運(yùn)場(chǎng)館到港珠澳大橋，從百姓家居到海外地標(biāo)，這家企業(yè)用三十年詮釋了"堅(jiān)持主航道"的戰(zhàn)略智慧——當(dāng)行業(yè)追逐光伏、鋰電等熱點(diǎn)時(shí)，它選擇細(xì)化需求市場(chǎng)，深耕建筑建材體系化服務(wù)；當(dāng)市場(chǎng)熱衷資本運(yùn)作時(shí)，它持續(xù)將一定營(yíng)收投入研發(fā)；當(dāng)下行周期來臨，它用渠道變革鍛造應(yīng)對(duì)能力。

這種"慢變量"的積累，恰是東方雨虹穿越周期、基業(yè)長(zhǎng)青的密碼。面向未來，當(dāng)綠色建筑革命與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮交匯，已構(gòu)建完整生態(tài)矩陣的東方雨虹，正在書寫中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造躍遷的新范本。

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