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紅星美凱龍李玉鵬談中國品牌日專訪亮點

來源：家居百科時間：2025年05月13日 11:03

紅星美凱龍：重構(gòu)人貨場，激活存量市場新動能

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?5月10日，正值第九個中國品牌日。紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長李玉鵬接受新華網(wǎng)專訪。訪談中，李玉鵬董事長圍繞品牌建設(shè)核心目標(biāo)展開深入闡述，深度剖析新消費趨勢下，作為中國家居零售行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的紅星美凱龍，如何重新定義“人、貨、場”關(guān)系。同時，針對家居存量市場的挑戰(zhàn)，分享創(chuàng)新解題思路，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)賦能美好生活，為行業(yè)發(fā)展提供新方向與新思考。

戰(zhàn)略升級：重構(gòu)人貨場打造家居新生態(tài)

? ? 李玉鵬董事長表示，紅星美凱龍以“找設(shè)計，買電器、家具、建材就到紅星美凱龍”為全新品牌定位，致力于為消費者提供一站式、場景化、高端化的家居生活解決方案，完成人、貨、場的重構(gòu)。

? ? 在“人”的方面，紅星美凱龍構(gòu)建了用戶全周期、全域服務(wù)鏈。公司通過M+家裝設(shè)計中心，聚合了5000位設(shè)計師和超千家工作室，為消費者提供個性化、場景化的解決方案。

? ? 在“貨”的方面，紅星美凱龍打破品類界限，驅(qū)動“家消費”價值升級。公司以“家”為核心場景，從傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)延伸至家電、家裝，通過“家居+家電+家裝”三位一體深度融合，構(gòu)建了互為入口、互為增量的業(yè)務(wù)形態(tài)。

? ? 在“場”的方面，紅星美凱龍從運營家居賣場向運營生活方式體驗中心轉(zhuǎn)變。公司積極探索“人車家”新生活方式場域運營，強(qiáng)化車企對家居賣場渠道的認(rèn)知，推動頭部品牌、主流品牌進(jìn)駐商場，并引入汽車改造、新能源充換電等服務(wù)，實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)融合的大家居一站式消費生態(tài)的打造。

? ? “未來十年，紅星美凱龍賣場將構(gòu)建‘60%建材家具+15%電器+15%家裝+10%新興業(yè)態(tài)’的復(fù)合型商業(yè)格局，實現(xiàn)從家居賣場向生活方式體驗中心的轉(zhuǎn)型升級。”李玉鵬董事長表示。

長期主義：多維創(chuàng)新激活存量市場新動能

? ? 李玉鵬董事長強(qiáng)調(diào)，公司堅持長期主義，發(fā)起行業(yè)《誠信經(jīng)營自律公約》，建立綠色環(huán)保領(lǐng)跑標(biāo)準(zhǔn)。

? ? 在尋求結(jié)構(gòu)性增長方面，紅星美凱龍推出多項務(wù)實舉措。李玉鵬董事長舉例說，面向M+家裝設(shè)計中心推出“533優(yōu)租”政策，為統(tǒng)一收銀商戶提供“T+3返款”服務(wù)。同時，積極響應(yīng)“以舊換新”“適老化改造”等政策，“五一”期間，紅星美凱龍全國投入超1億元用于消費補(bǔ)貼。

? ? “跨界融合是紅星美凱龍在存量市場中探尋增長的重要策略。”李玉鵬董事長說，公司堅持“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略，主動求變，重塑商業(yè)現(xiàn)場。通過落地“π空間”，整合智能家居、新能源汽車等業(yè)態(tài)，打造“人車家”全場景消費體驗，為消費者帶來了全新的生活方式。

? ? 李玉鵬董事長介紹，在今年“五五購物節(jié)”期間，上海8家紅星美凱龍商場聯(lián)動推出“五一家電家居煥新消費季”，整合政企資源，聯(lián)動品牌商戶，打造全品類消費盛宴。消費者在享受上海市補(bǔ)貼政策的基礎(chǔ)上，疊加商場促銷活動，最高可享受40%的優(yōu)惠。

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