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Leader2020年增速持續(xù)領跑,最大勁敵是同門大哥!

來源：家居百科時間：2020年06月16日 10:43

6月4日，中怡康公布了5月家電線上零售數(shù)據(jù)，家電行業(yè)出現(xiàn)2.64%的負增長，反觀Leader依舊保持了12.59%的增長，領先行業(yè)15個百分點。這一年輕品牌穩(wěn)居行業(yè)一線，與同門兄弟海爾在同一個陣營競爭，讓我們看到年輕市場潛力。

但同時伴隨著快速增長，Leader遇到對手越來越強勁，如今直接面對同門大哥海爾這樣量級的競爭對手。從市場數(shù)據(jù)可以看出，Leader同雖然與行業(yè)巨頭海爾等位列同一梯隊，但差距依然明顯，競爭壓力不容輕視。

年輕品牌跑步進入一線陣營，但競爭才剛剛開始

中怡康5月家電線上零售數(shù)據(jù)中，Leader不但整體逆勢增長12.59%，冰箱、洗衣機、熱水器等增幅更是分別達到12.32%、45.69%和63.01%，大幅領先行業(yè)增速。

Leader的快速增長讓其在2020年得以進入一線陣營，但對Leader來說，能夠進入一線陣營只是一道門檻，跨過門檻后更需要正視與頭部品牌的差距。在年輕家電品牌陣營中，Leader的優(yōu)勢在于豐富的產品線、全面的技術優(yōu)勢和個性化的產品，而在勁敵環(huán)伺的一線陣營，各品牌在產品線、技術上都擁有各自的特點，這讓Leader面臨著新的考驗。而面對這些考驗，該如何揚長避短，就成了Leader需要思考的新問題。

10年造就超百億規(guī)模，Leader進入一線應繼續(xù)發(fā)揮年輕品牌優(yōu)勢

細數(shù)Leader這個年輕家電品牌的發(fā)展脈絡，可以看出家電市場的新進入者只有找準自己的定位才能贏得發(fā)展的空間，Leader的快速發(fā)展正是由于其審時度勢、圍繞市場需求不斷顛覆、迭代的結果。

2011年，Leader以“互聯(lián)網(wǎng)定制家電品牌”進入市場;到2016年，隨著消費主力由60后、70后向80后過渡，家電市場開始由線下向線上轉變，而Leader看到了消費主力年輕化對市場的影響，在同年將品牌轉型為“輕時尚家電開創(chuàng)者”，成為打破市場瓶頸的重要轉折點;在經(jīng)過2016年-2017年的積累后，Leader在2018年的業(yè)績實現(xiàn)了32%的增幅，總業(yè)績突破100億，而2019年延續(xù)了這一趨勢，標志著Leader正式進入爆發(fā)期。

到了2020年，消費主力向90后年輕人群轉變，Leader則抓住此次機會快速進入了一線陣營，這也讓其打開了與一線品牌競爭的新局面。年輕的Leader雖然體會到來自一線競品的壓力，但同時也發(fā)揮出了年輕品牌的特有優(yōu)勢。在設計上，Leader更能迎合年輕群體對個性化的需求，推出的互聯(lián)網(wǎng)IP“快樂小雞”、MUJI無印良品定制家電、L.ONE和Leader2時尚套系都受到了年輕人的喜愛;在產品上，Leader全面應用了360FRESH殺菌凈味、60°C恒溫消毒洗、56℃殺菌自清潔等除菌技術，也符合了年輕用戶對家電健康除菌功能的需求。

在Leader身上我們可以看到，它的品牌發(fā)展歷程就是對自我挑戰(zhàn)和自我顛覆的嘗試，而如今，Leader借助精準定位年輕市場，已經(jīng)實現(xiàn)了與海爾等頭部品牌同臺競技，雖然作為年輕品牌還需要努力縮小與頭部品牌的差距，但如果能發(fā)揮年輕化優(yōu)勢，緊緊抓住年輕消費市場，相信在未來的競爭中，Leader的表現(xiàn)值得我們的期待。

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