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精益創(chuàng)未來，WE CAN！

來源：家居百科時間：2020年07月22日 12:16

??小科普：什么是精益六西格瑪?

??“精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是精益生產與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費。直白的說，是一種有助于企業(yè)減少浪費并提高效率的管理方法。

??為進一步控制成本，改進產品質量和生產效率，提高客戶滿意度，讓生產運營體系員工具備更好的精益理念和思路，西卡建筑裝修材料于2019年8月啟動“精益六西格瑪一期項目”。

??通過項目組的努力，一期項目喜迎階段性驗收：月底發(fā)貨量提升15%，訂單滿足率達99.9%，生產OEE提高10%，成品包裝重量項目推廣至全國，9大工廠合格率超過99%……

??從化工廠成果分享

??去年8月，精益六西格瑪資深講師親臨授課，為從化工廠項目參與員工進行專業(yè)培訓。課程內容豐富充實，深入淺出。通過第一階段的學習理解及實踐，提報的3個項目都取得了不俗的成績。其中，《發(fā)貨能力提升項目》在一期成果匯報上獲得第一名！

??上海工廠成果分享

??為更好實施2個精益六西格瑪項目，上海工廠不僅成立了強有力的專項團隊，還制定達成目標。隨著培訓的深入，兩個項目穩(wěn)步推進，而最終取得的成果遠超目。有形收益可觀，無形收益更大，全員的改善意識和質量意識明顯提升，解決問題能力也顯著提高。

??在過去11個月里，西卡建筑裝修材料精益六西格瑪一期項目涵蓋了生產效率提升、發(fā)貨效率、重量波動減少、物流和膩子美瓷膠降本等方面，合計22個，經核算年節(jié)約財務成果達1400余萬元，除此之外，還培養(yǎng)出20多個通過綠帶考試認證的項目負責人以及一批年輕骨干。他們對精益六西格瑪方法論有詳細的了解，并將為項目后續(xù)推進及培訓發(fā)揮重要作用。

??在一期穩(wěn)定質量、提升效率的基礎上，二期項目已經著手開展。相比之下，二期項目更側重于體系完善以及精益人才的培養(yǎng)，涵蓋降低原料損耗、降低單位電耗、物流成本控制等方面，總計20余個項目，預計會在2021年3月進行成果匯報。

??西卡建筑裝修材料以“讓中國的每一棟建筑分享到全球建筑裝修材料的創(chuàng)新技術”為使命，致力于為市場提供好產品、好服務與高效的裝修解決方案?！熬媪鞲瘳旐椖俊钡囊肱c實施，將逐步優(yōu)化提升西卡建筑裝修材料的企業(yè)管理與生產水平，并助力早日實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、安全、無塵、世界級工廠”的宏偉目標。

網址: 精益創(chuàng)未來，WE CAN！ http://m.phxyyxgs.cn/newsview19324.html

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