首頁即時動態(tài) 地板行業(yè)破局之法

地板行業(yè)破局之法

來源：家居百科時間：2022年02月28日 15:40

??這幾年，家居建材市場內外交困，波動不斷，地板行業(yè)身處其中，也難獨善其身。

??于內，原材料暴漲，雙碳政策實施落地、環(huán)保標準不斷提高，對企業(yè)生產模式、成本控制都提出了更高要求。于外，上游房地產行業(yè)“驚雷四起”，讓高度依賴大宗業(yè)務的地板企業(yè)一朝夢醒，不得不重新審視零售市場的價值潛力。

??轉型勢在必行，但如何轉？怎么轉？居然之家提供了一種可借鑒的范本。作為家居賣場龍頭，與地板企業(yè)進行了深度交流，在舊模式的基礎上又重新摸索出了一條新路。

??近日，居然之家集團執(zhí)行總裁王寧帶領團隊11人，走進5家地板企業(yè)，雙方聯(lián)手在新零售賽道上合力尋找新增長點。當下，居然之家已率先構建了線上獲客選品、線下服務體驗以及現(xiàn)代物流等全產業(yè)鏈深度融合的新零售模式，而與居然之家的深入合作，不僅可以資源互通有無，幫助相關企業(yè)更進一步搶占新零售市場，這也是艱難局勢之下突圍的一種雙贏戰(zhàn)略。

??地板行業(yè)內外交困

??近兩年，地板產業(yè)可謂是“內外交困”。去年原材料的“漲聲”尤為熱烈，經營成本自然水漲船高，而這種成本之壓，在今年不僅沒有消解，并且呈現(xiàn)一種愈演愈烈之勢。

??春節(jié)之后大宗商品均出現(xiàn)暴漲，木材價格也“應聲而起”。數據顯示，僅產自江蘇的木材原材料3米白松，就在兩個月時間漲價600元/立方，漲幅超過35%。

??原材料上漲難以規(guī)避，而對于生產加工的環(huán)保要求，則給地板行業(yè)戴上了另一重枷鎖?！疤贾泻汀薄疤歼_峰”是家居建材行業(yè)這兩年的熱議話題。2021年10月1日，兩項人造板甲醛釋放標準（GB/T 39600-2021《人造板及其制品甲醛釋放量分級》和GB/T 39598-2021《基于極限甲醛釋放量的人造板室內承載限量指南》）正式實施，更是明確對地板產品的生產模式、生產方式提出了更高要求，落后產能加速淘汰。

??根據中國林產工業(yè)協(xié)會提供數據，截至2020年底，全國累計注銷、吊銷或停產膠合板類產品生產企業(yè)約1.75萬家，累計關閉、拆除或停產纖維板生產線781條，淘汰落后產能3316萬立方米/年；累計關閉、拆除或停產刨花板生產線1123條，淘汰落后產能約2772萬立方米/年。

??原材料上漲和雙碳政策下的更高生產要求，直指生產模式的改變和生產成本的增加，而來自上游房地產行業(yè)的巨大波動，則給地板行業(yè)帶來更多不確定性。

??數據顯示，2021年前11個月，前百強房企單月實現(xiàn)銷售操盤金額7507.8億元，較10月環(huán)比回落3.4%，較去年11月同比下滑37.6%。房地產市場觀望情緒蔓延，新房銷售、交付的減少，直接導致家居行業(yè)市場下滑，地板行業(yè)也難獨善其身。

??更直觀、已顯現(xiàn)的影響已經蔓延。去年7月“恒大危機”爆發(fā)，業(yè)務根系遍布各個行業(yè)的恒大，連累一片上下游企業(yè)。據傳，有相關建筑企業(yè)手持恒大商票已達上百億，而地板企業(yè)受波及的也不在少數。

??動蕩之中將誕生更多新龍頭

??三重限制齊發(fā)，幾乎貫穿地板行業(yè)的原料-生產-銷售全流程，“不容易”幾乎成了當下地板行業(yè)的共識。不過，這是地板行業(yè)的挑戰(zhàn)，也是一個潛在的機遇。

??王寧在與地板企業(yè)進行深度交流時表示：“從整體看，地板產業(yè)賽道規(guī)模很大，但當下參與其中的“運動員”卻普遍體量較小。對于優(yōu)質的腰部企業(yè)來說，上升空間仍然非?？捎^，把握市場周期，取長補短，很有可能在行業(yè)動蕩中一躍而上，誕生更多新龍頭企業(yè)?！?/p>

??如何一躍而上？此次走訪的多家地板企業(yè)已給出不少優(yōu)質案例，當上游房地產行業(yè)業(yè)務萎縮已成定局，如何擺脫對大宗業(yè)務的高度依賴、搶占零售市場、擁抱消費者成為地板企業(yè)繼續(xù)突破的關鍵。

??在此背景下，與優(yōu)質家居行業(yè)平臺更進一步的戰(zhàn)略合作，強強聯(lián)合，雙向賦能，助力自身實現(xiàn)跨越式增長，重塑地板產業(yè)的銷售新格局。上市之后的居然之家，對自身業(yè)務的品質打磨，對平臺縱深服務更深層次的潛力挖掘，讓它對地板企業(yè)的賦能更加具象化、更加專業(yè)化。

??新零售模式賦能尋找杠桿解

??應多家地板企業(yè)的需求，作為國內家居行業(yè)平臺端龍頭與數字化轉型標桿企業(yè)，居然之家集團執(zhí)行總裁王寧、副總裁王鵬帶隊的11人團隊走進天格、世友、久盛、上臣、林昌5家地板企業(yè)，經過多輪深入了解和探討，達成了多項2022年全面深化戰(zhàn)略合作共識，將持續(xù)為優(yōu)質地板企業(yè)賦能。

??根據此次雙方的互相交流不難發(fā)現(xiàn)，當下，5家地板企業(yè)都將C端市場放在極為重要的位置上。久盛地板董事長張凱表示，久盛不單純追求第一銷量，更追求第一的品牌，因為品牌是根植在消費者內心的重要標簽，是影響消費決定的重要因素。

??為此，早在2017年，久盛就開始與居然之家互動，于渠道上，打通線上、線下一體化，并借此進一步打通了更多渠道優(yōu)勢。

??上臣地板董事長顧國華則直言，對于當下正急于尋找突破口的上臣地板而言，與居然之家就“如何提高企業(yè)快速發(fā)展”進行面對面的討論非常及時且必要。同時，顧國華強調，上臣地板將與居然之家進一步深化合作，提高在居然之家的跟店率，充分借助平臺的優(yōu)勢，更快實現(xiàn)自我突破。

??線上線下雙線融合的家居新零售業(yè)態(tài)無疑是未來的發(fā)展趨勢,能夠率先完成從家居賣場向家居新零售轉型的企業(yè),則將成為家居產業(yè)下一階段的領跑者。作為家居頭部企業(yè),居然之家率先構建了線上獲客選品、線下服務體驗以及現(xiàn)代物流等全產業(yè)鏈深度融合的新零售模式。

??居然之家集團執(zhí)行總裁王寧表示，作為家裝家居五大基礎品類之一，居然之家非常重視與地板企業(yè)的合作與交流，地板也是居然之家業(yè)務板塊中不可或缺的一部分。預計未來三年全國地板零售市場每年銷售份額預計2000億元，市場蛋糕巨大，面對中高端消費，居然之家將通過強大的全國線上流量池運營和線下實體400多家門店賦能品牌，爭取30%左右的市場份額。王寧相信：“未來，居然之家將憑借自身實力，從智能家居、全屋定制等多個行業(yè)熱點入手，帶動地板企業(yè)更加良性地發(fā)展，也希望能為其中的優(yōu)質地板企業(yè)的騰飛提供更大助力。”

??與此同時，王鵬也提到，居然之家在注重銷售額增長、利潤增長的同時，更重視這個行業(yè)的發(fā)展質量?！翱沙掷m(xù)發(fā)展是居然之家對自身的根本要求，也是為其他產業(yè)賦能的重要方向?！?/p>

??未來到底還會有多少挑戰(zhàn)、居然之家全產業(yè)鏈深度融合的新零售模式又將給建材家居領域帶來多大的變革，還有待時間告訴我們答案。但雙方強強聯(lián)手，借助優(yōu)勢互補的“組合打法”，必然更增強穿越市場周期的底氣和實力。在雙方的攜手下，強者更強，行業(yè)標準也將進一步規(guī)范，未來的發(fā)展前景也將愈加清晰。

網址: 地板行業(yè)破局之法 http://m.phxyyxgs.cn/newsview64357.html

所屬分類：熱門推薦