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觀點實錄 | 巴迪斯龍赤城:通過精準(zhǔn)定位,服務(wù)目標(biāo)客戶,突破增長瓶頸

來源:家居百科 時間:2023年04月27日 17:47

4月12日,一場由冠軍聯(lián)盟品類冠軍俱樂部特別策劃、簡一大理石瓷磚承辦、網(wǎng)易家居全程直播的沙龍式營銷圓桌論壇——《品類冠軍大講壇》,在廣東簡一(集團(tuán))陶瓷有限公司總部舉行。巴迪斯副總裁龍赤城受邀參與高峰論壇環(huán)節(jié),并就巴迪斯的定位以及未來的發(fā)展方向發(fā)表了自己的觀點。

話題一:您所在的行業(yè)是否還有品類快速增長的窗口期?貴公司是否有計劃去打造品類冠軍?

【主持人】:今天我們“品類冠軍大講壇”第二場對話的主題是:抓住品類增長的黃金期。在當(dāng)下的競爭格局下,您所在的行業(yè)是否還有品類快速增長的窗口期?公司是否有計劃去打造品類冠軍?

通過精準(zhǔn)定位,服務(wù)目標(biāo)客戶,突破增長瓶頸

【龍赤城】:感謝主持人,然后在這里也非常感謝我們冠軍聯(lián)盟,包括管總,還有秦總對我們的支持。巴迪斯今年在頂墻行業(yè)是第三十一個年頭,其實頂墻行業(yè)跟其他不管是瓷磚衛(wèi)浴或者涂料是有比較大的區(qū)別。在全球性而言,其實頂墻的話,做的最好是我們中國企業(yè),而且也有中國特色的獨特性在里邊。我們在上半場的話題里面有說到定位,我個人理解,定位是非常重要的。打比方拿我們巴迪斯做一個例子,對于我們的產(chǎn)品,它的人群定位我們是非常明確的。第一個,巴尼斯唯是全國唯一一家會能把吊頂以不同設(shè)計風(fēng)格去呈現(xiàn),而且是唯一一家可以滿足不同人群的設(shè)計風(fēng)格的企業(yè),也是我們獨有的設(shè)計感,我們也是唯一一家能做出來的。


在產(chǎn)品定位方面,前期我們就得去明確下來,明確完了以后對于我們的目標(biāo)人群也是要有一個精準(zhǔn)的定位,這樣子才能更好的去打造我們一個品類冠軍。對我們而言,我們面對的客戶是中高端的客戶群體,明確了以后,我們才能更好的服務(wù)他們,我們巴迪斯有一個口號是“以價值精神,以人為本”,去服務(wù)不同客戶。在服務(wù)過程中,對每個客戶,我們會提供專屬的設(shè)計師,不管是我們門店還是公司總部,都有一個相關(guān)的設(shè)計師設(shè)計團(tuán)隊去負(fù)責(zé)。如果不把客戶作為我們前期的一個服務(wù)對象,不理解他們的需求,很難實現(xiàn)更好的增長,也沒有辦法突破現(xiàn)實的瓶頸。

回答一下主持人的問題,有沒有就沒有這個想法去達(dá)成品類的冠軍?我們明確了是要往品類冠軍這個方向去走的,在這個過程中,我們除了做家居產(chǎn)品以外,工程我們都有在做,以工程為例,從醫(yī)療商務(wù)到很多房地產(chǎn)客戶,每一個都是細(xì)分板塊,未來巴迪斯也會專注在醫(yī)療和商業(yè)領(lǐng)域。我們先把自己要走的賽道了解清楚,再推出相關(guān)產(chǎn)品,我理解這是未來去打破瓶頸的一個要素,同樣也是未來我們要重點做的一個點,也是達(dá)成細(xì)分品類冠軍的一個路徑。

話題二:結(jié)合各自企業(yè)實際談?wù)勀壳肮谲娖奉惔蛟斓墓ぷ鬟M(jìn)展和品牌營銷動態(tài)

【主持人】:有請龍總,2023年,在不同的渠道和領(lǐng)域,我們有一些什么樣新的規(guī)劃去實現(xiàn)我們業(yè)績的突破和增長?

通過數(shù)字化吸引更多年輕用戶,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售持續(xù)增長

【龍赤城】:在回答這個問題之前,剛剛也有提到我們在工程領(lǐng)域、家裝領(lǐng)域包括外貿(mào)領(lǐng)域等等都發(fā)展很多年了2023年,包括我們未來5年的計劃也比較明確,除了剛剛上述三大渠道以外的,未來巴迪斯還有在數(shù)字化方面去突破。

上個月在一場數(shù)字化的會議上面,我也有提到這個觀點,整個頂墻行業(yè)在網(wǎng)上購買的量從2021年包括2022年,銷量大概是在10個億左右,那么未來其實對于公司而言,這個板塊的話也是有非常多的紅利。那實際數(shù)據(jù)來去對比,我們2021年跟2022年的一個增長率,在網(wǎng)上銷售率我們的增長是達(dá)到了40倍,增長了40倍,公司也非??粗匚磥淼倪@么一個消費渠道,包括像我們可能在座的各位企業(yè)家,未來大家是可以往線上銷售,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個板塊去了解一下,因為像現(xiàn)在我們整個消費群體,從以往的80后轉(zhuǎn)變到到現(xiàn)在00后,已經(jīng)開始去購房,裝修房子了。他們對于品牌的了解,包括對產(chǎn)品的了解,很多時候都是來源于網(wǎng)上,現(xiàn)在在網(wǎng)上最大的一個信息輸入口不是百度,而是像小紅書,包括抖音,我們在座各位企業(yè)家其實可以往這兩個方面去了解一下?,F(xiàn)在很多年輕人,尤其是一些女性消費者,他們?nèi)绻肴ベ徺I任何產(chǎn)品,第一步他們不會去到店里去直接去買,或者是問售貨員,他們第一步會在小紅書包括抖音上面去搜索一下,然后看相關(guān)的評論,去了解這方面的信息,我們就要幫助他們梳理一下其中的邏輯,為什么這么做,這么做的過程中他能得到什么?

作為巴迪斯,數(shù)字化也是我專門負(fù)責(zé)的一個渠道,后續(xù)的話我們會更多在相關(guān)的抖音小紅書的這種自媒體平臺上面去做更多工作,不管是信息推流,或者是消費者購買后的評價,這方面我們在座各位也可以共同努力,包括像剛剛盧總講的“有家就有佛山造”,這一類的品牌IP,未來的話非常受消費者認(rèn)可,不管是從單個品牌,或者是一個聯(lián)盟形式也好,有這一類的品牌輸出的話,給到消費者的信服力會更高,有了信服力以后,我們才能去考慮說后續(xù)的突破。未來也希望我們冠軍聯(lián)盟,包括我們在座各位老板,大家都可以去共同努力,通力配合,未來的話也會是較大的一個增長點。


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