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煥新應(yīng)變以升維之姿，見證日豐衛(wèi)浴進(jìn)化的力量

來源：家居百科時(shí)間：2023年10月16日 13:14

??杭州盛會(huì)已落下帷幕，作為后疫情時(shí)代首個(gè)在國內(nèi)舉辦的洲際大賽，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)被賦予了比以往更厚重的意義和更高的期待值，創(chuàng)造了參與人數(shù)等多項(xiàng)歷史之最，不僅成為運(yùn)動(dòng)員們爭(zhēng)金奪銀的競(jìng)技場(chǎng)，也是企業(yè)品牌爭(zhēng)相展示自我的高曝光平臺(tái)。泛家居品牌——日豐衛(wèi)浴憑著獨(dú)具一格的品牌張力，攜手品牌摯友、女足運(yùn)動(dòng)員李夢(mèng)雯、吳澄舒、金坤，通過女足與用戶深度溝通，將體育精神融入品牌形象之中，成功讓品牌突破圈層，備受業(yè)界點(diǎn)贊。

??其實(shí)，這并不是一場(chǎng)討巧的營銷，而是水到渠成必然：縱觀日豐衛(wèi)浴近年的表現(xiàn)，一路披荊斬棘，一路蝶變自我，通過產(chǎn)品升維、品牌升級(jí)、營銷創(chuàng)新等變化，展現(xiàn)了日豐衛(wèi)浴逆勢(shì)突圍的決心、魄力與行動(dòng)力，以高端品牌的姿態(tài)迎接衛(wèi)浴行業(yè)的“下半場(chǎng)”。

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??“勇敢者”的高維進(jìn)化：

??品牌與產(chǎn)品雙升級(jí)

??曾有一部電影《勇敢者的游戲》，講述主角的游戲一經(jīng)開始就不能結(jié)束，直到游戲結(jié)束。品牌經(jīng)營就如同電影中的“游戲”，定好目標(biāo)便勇往直前，無法中途抽身，日豐衛(wèi)浴這樣一位“勇敢者”，以錨定中國衛(wèi)浴代表性品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷進(jìn)化，步伐鏗鏘。

??品牌升級(jí)：“廚衛(wèi)煥新倡導(dǎo)者” 以用戶為中心

??數(shù)據(jù)顯示，目前全國城鎮(zhèn)住宅存量390億㎡，其中1990年-2021年累計(jì)銷售新建商品房面積202億㎡，2021年以后建成的住宅有1.5億套，翻新改裝需求的住宅2.7億套。日豐衛(wèi)浴敏銳地洞察到中國家居已進(jìn)入存量房時(shí)代，廚衛(wèi)煥新已成為未來重要的增長機(jī)會(huì)點(diǎn)。

??結(jié)合產(chǎn)品全線升級(jí)的契機(jī)，日豐衛(wèi)浴進(jìn)一步進(jìn)行品牌升維，人群定位從追求質(zhì)價(jià)比的人群轉(zhuǎn)化為追求更高品質(zhì)生活的煥裝群體，力爭(zhēng)成為“浴室空間煥新大師”，從銷售產(chǎn)品到提供整體定制方案，滿足二次煥裝人群更挑剔的要求。

??早在今年7月的發(fā)布會(huì)上，日豐衛(wèi)浴便官宣了“浴室煥新還選日豐衛(wèi)浴”的品牌主張，并邀請(qǐng)女足運(yùn)動(dòng)員李夢(mèng)雯、吳澄舒、金坤成為日豐衛(wèi)浴品牌摯友，與品牌摯友共同為品牌賦能，更將消費(fèi)者的線下體驗(yàn)與產(chǎn)品、場(chǎng)景深度融合，把衛(wèi)浴產(chǎn)品以場(chǎng)景化、系統(tǒng)化的方式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，成為消費(fèi)者可信賴的專業(yè)高端品牌。

??產(chǎn)品升維：從“年輕派”到“智美派”

??產(chǎn)品是消費(fèi)者對(duì)品牌最直觀的感知，也是日豐衛(wèi)浴布局謀篇的根基所在，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，年輕消費(fèi)者注重精致、智能和舒適，洗碗機(jī)、智能馬桶和電競(jìng)椅成為部分家庭的“新三大件”。在智能馬桶產(chǎn)品中，日豐衛(wèi)浴敏銳地洞察到干凈免彎腰是用戶的潛在需求，因而全方位構(gòu)筑智能產(chǎn)品的核心標(biāo)簽。

??以代表性產(chǎn)品悟空M7為例，產(chǎn)品亮點(diǎn)讓人心動(dòng)，全新升級(jí)泡泡凈2.0超凈四效合一，濃密的泡泡層具有防濺、防臭、防粘、防細(xì)菌的4重健康防護(hù)效果，守護(hù)健康生活；此外，M7具有微波感應(yīng)，可通過腳感實(shí)現(xiàn)翻蓋、翻圈功能，讓如廁多一分舒心。值得指出的是，日豐衛(wèi)浴將“不彎腰”落實(shí)到每一款日豐衛(wèi)浴智能馬桶上，真正地站在用戶的角度，解決實(shí)際痛點(diǎn)。

??日豐衛(wèi)浴“曜”系列高定智妝柜則日豐衛(wèi)浴鎖定高定賽道的體現(xiàn)。以其大氣精致的美妝鏡面，集結(jié)了諸多“寶藏功能”，兼具美妝與智能元素的漸變美顏智能魔鏡、磨邊溫潤美妝鏡、可上翻美妝梳妝臺(tái)，以及高顏值、便于清潔的巖板臺(tái)面無縫拼接盆，更有發(fā)光騎馬抽等，呈現(xiàn)了日豐衛(wèi)浴對(duì)美好衛(wèi)浴生活的理解。

??“曜”更備受行業(yè)矚目，榮獲第19屆新銳榜“國潮精品”榮譽(yù)。

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??“逆行者”的魄力：

??別人低調(diào)時(shí)我突圍

??股神巴菲特有一句名言：“別人恐懼時(shí)我貪婪”，這是一個(gè)投資與營銷智慧的智者縱橫投資圈數(shù)十年總結(jié)的箴言?？v然理論如此，在實(shí)際情況中，人們依然無法擺脫對(duì)短期投資回報(bào)的擔(dān)憂。

??衛(wèi)浴行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)，2023年，受到房地產(chǎn)行業(yè)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，家居建材行業(yè)波詭云譎，迎來前所未有的挑戰(zhàn)，維穩(wěn)、收縮成為眾多企業(yè)的選擇。日豐衛(wèi)浴卻反其道而行之，穿越經(jīng)濟(jì)周期，找到自身成長的節(jié)奏。

??縱觀日豐衛(wèi)浴近年來的輪番大動(dòng)作，品牌升級(jí)、產(chǎn)品躍升、營銷勢(shì)能持續(xù)增強(qiáng)。在營銷層面，不斷與三位品牌摯友深入互動(dòng)，在杭州亞洲盛會(huì)上，日豐衛(wèi)浴組織經(jīng)銷商、企業(yè)高層、行業(yè)媒體代表共赴杭州比賽現(xiàn)場(chǎng)，共同為女足加油助威，為品牌摯友李夢(mèng)雯送上祝福和正能量。此舉引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注，也讓用戶和廣大消費(fèi)者感受到日豐衛(wèi)浴的溫度與態(tài)度。

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??“創(chuàng)新者”的進(jìn)化：

??與經(jīng)銷商、消費(fèi)者同頻共振

??很多人會(huì)問，作為后起之秀，日豐衛(wèi)浴憑什么在市場(chǎng)變局中成為風(fēng)頭正勁、勢(shì)不可擋的領(lǐng)潮者，銷售飄紅；又為什么敢于大膽投入？作為行業(yè)創(chuàng)新者，日豐衛(wèi)浴的“野心”一望而知——立志成為衛(wèi)浴行業(yè)代表性品牌。這一切都印證了那句話：真正的勇敢者與魄力者，謀全局而非謀一域，對(duì)未來的相信，造就了日豐衛(wèi)浴對(duì)當(dāng)下投入的堅(jiān)定。

??“當(dāng)災(zāi)難到來的時(shí)候，那個(gè)敢于拿起刺刀第一個(gè)沖出戰(zhàn)壕的將軍，就代表著企業(yè)家精神?！眳菚圆ㄔ硎荆瑥倪@個(gè)角度來看，在經(jīng)濟(jì)低谷期，敢于逆勢(shì)前行、保持創(chuàng)新的品牌，有一種無畏無懼的品牌態(tài)度。

??然而，在日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成看來，這并非“英雄主義”情結(jié)下的沖動(dòng)之舉，而是經(jīng)過客觀分析而確定的戰(zhàn)略定位。“企業(yè)要做難而正確的事情，找到品牌的內(nèi)生動(dòng)力?！比肇S衛(wèi)浴的目標(biāo)非常清晰——成為國內(nèi)衛(wèi)浴獨(dú)具特色的代表性品牌，如果說在順境期開啟加速度難度不小，那么在逆境期“彎道超車”則有更多的想象空間。

??日豐衛(wèi)浴展開了全面的營銷布局，對(duì)原有渠道商的全面賦能，并對(duì)新渠道著力挖掘開發(fā)，“百城萬商”系列活動(dòng)，日豐衛(wèi)浴從總部團(tuán)隊(duì)到經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，精神高度同頻，通過臨汾、烏魯木齊、西安、沈陽、洛陽等多場(chǎng)渠道招商廠商聯(lián)動(dòng)引爆市場(chǎng)；與此同時(shí)，積極開拓線上新分銷平臺(tái)日豐衛(wèi)浴智惠商城與線下終端直播的雙驅(qū)模式，強(qiáng)化終端消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。

??服務(wù)是品牌參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”，日豐衛(wèi)浴將服務(wù)升級(jí)提升到戰(zhàn)略高度，打造高效、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商賦能體系，為品牌的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)為了提升服務(wù)能力，日豐衛(wèi)浴商學(xué)院具有完善的培訓(xùn)體系，針對(duì)渠道商的差異化需求給予側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)策略，讓經(jīng)銷商在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。

??從日豐衛(wèi)浴的實(shí)際落地來分析，真正使得品牌形成發(fā)展勢(shì)能更多地是一種態(tài)度與追求，一種立志成為中國衛(wèi)浴代表性品牌的長期主義，這很難用單一的指標(biāo)衡量，打出產(chǎn)品升維、品牌升級(jí)、服務(wù)升級(jí)三張底牌，把品牌和口碑當(dāng)作一個(gè)“存儲(chǔ)賬戶”，不斷地向這個(gè)賬戶“存錢”，更加概括地說：用戶思維，與消費(fèi)者同頻共振。

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