星月地毯副總盧盼偉:在品牌建設與營銷推廣上,不斷堅定差異化道路
【新浪記者】:盧總你好,今天也是非常開心可以跟您一起加入到“2023地毯行業(yè)品牌行”活動當中。近半年來,地毯行業(yè)發(fā)展的最大變化是什么?
【新浪盧盼偉】:地毯從以前偏重功能性,還有使用空間上更多偏向商務空間,轉到現(xiàn)在打破壁壘,轉向更多的使用空間。比如像一些酒店、餐廳,甚至是家庭,在圖案設計上,從以前偏商務轉向滿鋪地毯,或者轉向其他更有設計性的圖案。
【新浪記者】:當下,企業(yè)主營業(yè)務和主要特色是什么?
【盧盼偉】:我們地毯公司的主營業(yè)務就是方塊地毯的設計、生產、銷售推廣,目前地產只做方塊地產。主營特色除了專業(yè)和對產品質量的重視之外,還特別注重產品的設計,還有產品綠色環(huán)保的理念,包括近年來國家強調的低碳。我們也在一些環(huán)保回收、低碳,甚至減碳方面做了很大的投入。
【新浪記者】:您覺得當下地毯行業(yè)處于怎樣的發(fā)展階段?
【盧盼偉】:從方塊地產國內同行來看,目前地毯行業(yè)屬于兩頭不太平均的階段,像中低端行業(yè)國內80%、90%都集中在這個區(qū)域,大家都面臨低價競爭。像目前國內高端的頭部公司,就比如我們還有其他兩家企業(yè),都在往這方向發(fā)展。所以往下競爭很激烈,但往上只要能夠打開品牌壁壘,空間是非常非常巨大的。
【新浪記者】:企業(yè)在當下發(fā)展中遇到的最大的困難,您覺得是什么?
【盧盼偉】:一方面是面臨很多廠家的同質化和低價競爭,另外一方面來說,不管國內還是國外的終端市場,他們對于中國制造地毯的品牌接受程度,還有愿意為中國品牌溢價、設計、環(huán)保理念等各方面投入支付的程度,都是一個很大的難題。如果能夠解決掉這個,我覺得發(fā)展空間還是非常巨大的。
【新浪記者】:對于未來的挑戰(zhàn),公司有哪些發(fā)展的規(guī)劃?
【盧盼偉】:我們還是會堅持走差異化競爭的道路。在產品上,我們會做更多可以契合每一年風向的前沿的改動,不光在顏色上,還是圖案的設計、材料的選用上,也會做出更多的差異化,比如臺面的紗線和底背。在品牌建設與營銷推廣方面,我們也會做一些差異化,因為低價競爭讓企業(yè)面臨的不光是產品同質化的問題,還有渠道同質化的問題。但我們在渠道、推廣和品牌方面要更多地做一些不一樣的事情,再整合所有細節(jié)的差異化,最后形成我們整體公司品牌包括產品上的差異化策略。
【新浪記者】:感謝盧總的回答。
【盧盼偉】:謝謝新浪。
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