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數(shù)智賦能,萬師傅為家居企業(yè)搭建健全服務機制

來源:家居百科 時間:2025年02月18日 10:53

近年來,家居行業(yè)一方面經(jīng)歷著總體市場需求的下滑,另一方面也正在進行著內部結構的聚變。2022年是地產行業(yè)的重要拐點,市場變化波及下游家居行業(yè),人口紅利逐漸消退,行業(yè)步入存量時代,家居企業(yè)面臨變革轉型的巨大調整。

歷經(jīng)兩年摸索,許多企業(yè)紛紛開啟全渠道布局,通過線上線下深度融合以拓寬生存空間,加速產品創(chuàng)新和服務升級。隨著家居用戶跨度增大、銷售版圖擴張,建立健全服務機制成為家居企業(yè)轉型過程中亟待解決的重要課題。

健全服務體系,一站式解決全品類服務需求

行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)之間全方位競爭態(tài)勢初步顯現(xiàn)。由于產品同質化嚴重,價格戰(zhàn)進入白熱化階段,多數(shù)企業(yè)采取降本增效的經(jīng)營方針承壓。

“最后一公里”服務作為消費者感知最直觀、最深刻的一環(huán),往往影響最終成交情況。從往年家居消費投訴數(shù)據(jù)來看,超時發(fā)貨/送貨、不履行上門安裝/維修質保義務、缺乏售后保障等售后服務相關問題繁多。

家居家裝行業(yè)素來具備重決策、重體驗的特性,消費者決策周期長,服務體驗與品牌形象直接掛鉤,粗放的售后服務體系無法滿足新時代消費者的購物需求。

因此,以宜家、慕思、顧家家居、林氏家居、四季沐歌為代表的行業(yè)龍頭品牌,選擇互聯(lián)網(wǎng)家居服務平臺作為優(yōu)質服務供給,保障產品高效落地交付。

當今家居用戶極其注重購物體驗,期望得到更加便捷與舒心的服務。隨著企業(yè)線上化布局加快,配套安裝成為家居商品的“標配”。然而,消費者按下“確認收貨”按鈕后,并不意味著交易流程完成,商家仍有義務對消費者的使用體驗負責。

立足消費者視角,我們在日常生活中時常會遇到產品破損、故障等問題,無論產品是否在保修期內,消費者的第一想法都是求助品牌方,期望品牌方能給出相應解決方案。

然而,出于成本考量,許多家居電商無法建立覆蓋全國的健全服務體系,無暇顧及消費者真正的“售后”需求。這時,家居服務平臺重要性凸顯。

公開資料顯示,截至2025年2月,萬師傅平臺師傅超360萬,其中120萬師傅具備專業(yè)維修資質。不僅如此,萬師傅服務范圍覆蓋家居全品類,精準觸達全國99.8%城鎮(zhèn)區(qū)縣,一站式解決送裝、維修、拆舊、換貨、清運等家居服務需求,幫助任何規(guī)模的家居企業(yè)搭建健全服務體系,完善售后服務數(shù)字基建。

完善售后保障,全方位守護用戶權益

市場調研顯示,消費者在選購家居產品或選擇服務平臺時,是否具備服務保障成為重要決策因素之一,因此會優(yōu)先考慮行業(yè)知名度高的大品牌、大平臺。

對家居企業(yè)而言,合作服務平臺的信譽口碑,也將影響品牌形象。尤其在降本增效的經(jīng)營策略指導下,商家只有選擇專業(yè)可靠的服務平臺,才能最大限度保障資金流轉效率,在不影響消費者體驗的前提下,保障自身權益。

據(jù)了解,自2013年成立以來,為搭建一個公開、透明、安全的交易環(huán)境,萬師傅于業(yè)內首度上線“擔保交易”。用戶在下單后,資金不會直接流入師傅賬戶,而是暫存于平臺設置的擔保賬戶內,服務滿意后扣款,保障用戶資金安全。在保證交易安全的同時,商家可以通過師傅的“數(shù)字履歷”,查看歷史服務情況,服務流程節(jié)點化,服務數(shù)據(jù)透明化,高效把控服務品質,提升服務時效和服務水平。

除“擔保交易”外,萬師傅擁有完善售后保障機制,力求為用戶、師傅和消費者構建安全無憂的交易環(huán)境。該機制覆蓋服務前、服務中、服務后全流程,服務前設置嚴格準入門檻,采用保證金機制,提供線上擔保交易;服務中通過數(shù)字化服務系統(tǒng),實時監(jiān)控服務進程,把控服務質量;服務后提供無憂質保服務,1V1專屬客服及時跟進,異常情況極速響應,全方位解決后顧之憂。

為應對服務過程中出現(xiàn)的異常情況,萬師傅聯(lián)合PICC定制“第三者責任險”,如遇權責不清晰的特殊情況,平臺提供先行賠付,最大限度上為用戶保駕護航。安全有兜底,服務更確定。

正如萬師傅創(chuàng)始人CEO田曉正所說:“萬師傅的‘護城河’是雙邊滿意度。”而用戶滿意度,就是要提供超出用戶預期,讓用戶感到物超所值的放心服務。

作為全國最大的綜合性家居服務平臺,萬師傅累計服務次數(shù)超1.6億,覆蓋全國四分之一家庭,宜家NPS值(凈推薦值)高達92%,獲評搜狐焦點家居“2024中國家居服務首選品牌”。

總體而言,家居行業(yè)雖歷經(jīng)周期,但市場仍呈穩(wěn)中向好趨勢,機遇與挑戰(zhàn)并存。

家居企業(yè)想要獲得長足發(fā)展,應切實把握行業(yè)發(fā)展脈搏,加速適應市場變化,以創(chuàng)新產品力形成品牌生態(tài),以優(yōu)質服務力打造品牌口碑,通過產品力與服務力凝聚形成獨一無二的品牌力,逐步成為無可替代的“消費者品牌”,占領用戶心智,拓寬市場份額,積極迎接行業(yè)新一輪競爭。

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