首頁即時動態(tài) 西卡：贏得人心才是關(guān)鍵，回報自然就會到來！

西卡：贏得人心才是關(guān)鍵，回報自然就會到來！

來源：家居百科時間：2025年03月18日 11:44

西卡2024年創(chuàng)紀錄銷售額與利潤背后的故事：董事會主席范嵐可與CEO賀思樂深度解析

西卡集團在2024年取得了前所未有的銷售成績和利潤增長。公司董事會主席范嵐可（Mr. Thierry Vanlancker）與首席執(zhí)行官賀思樂（Mr. Thomas Hasler）共同探討了2024年度業(yè)績突飛猛進的關(guān)鍵原因，同時表達了對西卡未來發(fā)展前景的堅定信心。

賀思樂先生訪談?wù)?/h3> Q：西卡在2024年刷新銷售記錄，哪些市場領(lǐng)域做出了最大貢獻？
A：我們的內(nèi)生增長主要歸功于混凝土、滲補加固、屋面和防水領(lǐng)域的顯著表現(xiàn)。尤其令人欣慰的是，在充滿不確定性的市場環(huán)境中，我們在全球各個地區(qū)都實現(xiàn)了增長，市場份額進一步鞏固，展現(xiàn)出強大的業(yè)務(wù)韌性。
Q：在選擇項目合作伙伴時，客戶通常會看重哪些要素？
A：我認為首要因素是信任，即建立在長期合作基礎(chǔ)上的信任，這種信任源于我們產(chǎn)品的質(zhì)量、解決方案的價值、專業(yè)的技術(shù)支持、全方位的服務(wù)，以及我們持續(xù)創(chuàng)新以幫助客戶提高效率的能力。
Q：數(shù)字解決方案和實時數(shù)據(jù)對于客戶和西卡來說越來越重要。西卡是如何獲取相關(guān)技術(shù)并與合作伙伴建立聯(lián)系的？哪個地區(qū)的團隊在這方面處于領(lǐng)先地位？
A：我們依靠內(nèi)部技術(shù)力量與外部供應(yīng)商及伙伴的專業(yè)知識相結(jié)合。在與客戶互動的過程中，我們鼓勵開放創(chuàng)新，積極與專注于數(shù)字監(jiān)控解決方案的初創(chuàng)企業(yè)合作。數(shù)字工具能夠有效地解決建筑業(yè)的復(fù)雜問題，并借助數(shù)據(jù)來指導工作。西卡中國的團隊在數(shù)據(jù)分析和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建上尤為出色，他們的成功經(jīng)驗正在向全球團隊推廣。

關(guān)于電動車生產(chǎn)對西卡的影響：

A：全球每兩輛車中就有一輛采用了西卡的技術(shù)。而在電動車領(lǐng)域，我們的產(chǎn)品使用率更是提高了約40%，因為我們在電池技術(shù)方面有獨特的解決方案。無論是燃油車還是電動車，我們的創(chuàng)新都能提升應(yīng)用價值。

范嵐可先生訪談?wù)?/h3> Q：循環(huán)經(jīng)濟在基礎(chǔ)設(shè)施項目中扮演著怎樣的角色？
A：循環(huán)經(jīng)濟不僅受到政策推動，而且由于資源有限，它變得日益重要。比如，混凝土拆除廢棄物可以完全回收用于新建工程，舊屋面材料也可以再生制成新產(chǎn)品。此外，經(jīng)濟效益是說服投資者投資循環(huán)項目的重要理由。
Q：從2019年加入西卡董事會到2024年擔任主席，過去五年中哪些戰(zhàn)略決策對公司的業(yè)績產(chǎn)生了關(guān)鍵影響？
A：首先，收購派麗等公司重塑了我們對分銷業(yè)務(wù)的理解；邁伯仕的成功整合也是至關(guān)重要的一步。其次，我們通過互補性收購增強盈利能力，擴大市場份額，確保大型收購與公司戰(zhàn)略目標一致。再次，我們將可持續(xù)發(fā)展作為業(yè)務(wù)模式的核心驅(qū)動力，貫穿整個組織和供應(yīng)鏈。最后，西卡在全球的影響力顯著提升，五年內(nèi)規(guī)模翻了一番，擁有超過400家工廠和3.3萬名員工，我們始終堅持績效導向的企業(yè)文化。

關(guān)于員工敬業(yè)度的討論：

A：“贏心致勝”在公司成長過程中起到了關(guān)鍵作用。西卡的獨特企業(yè)文化、授權(quán)和鼓勵創(chuàng)業(yè)精神不可忽視。當員工感到勝利時，他們就是公司最大的財富。在整合過程中，誠實透明的溝通——總結(jié)經(jīng)驗、面對挑戰(zhàn)、規(guī)劃未來——同樣至關(guān)重要，贏得人心才能保證勝利。

原文來源：

網(wǎng)址: 西卡：贏得人心才是關(guān)鍵，回報自然就會到來！ http://m.phxyyxgs.cn/newsview119547.html

所屬分類：熱門推薦