2022年茶飲市場(chǎng)挑戰(zhàn)重重？桃園三章逆勢(shì)出圈

??要數(shù)近年來(lái)，中國(guó)有哪些行業(yè)的發(fā)展是讓人吃驚的?新式茶飲行業(yè)必須上榜。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)制茶飲門(mén)店規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，由2015年的28.7萬(wàn)家增長(zhǎng)至2021年約59.6萬(wàn)家，其發(fā)展的速度實(shí)屬罕見(jiàn);但是這兩年，疫情的反復(fù)以及眾多品牌的花式營(yíng)銷(xiāo)，讓整個(gè)茶飲行業(yè)越來(lái)越卷，對(duì)于2022年的茶飲人而言，2022年實(shí)屬不易。

??但是俗話(huà)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2022年雖然挑戰(zhàn)重重，但總有品牌能抓住機(jī)遇，踩在了新的風(fēng)口上，脫穎而出!近日在廣州召開(kāi)了2.0品牌發(fā)布會(huì)的桃園三章，便是今年逆勢(shì)出圈的品牌之一。桃園三章是如何逆勢(shì)出圈的?我們一起來(lái)看看!

??據(jù)桃園三章2.0品牌發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道，今年是桃園三章成立三周年，在這三周年之際，桃園三章進(jìn)行了2.0全新升級(jí)，從形象及產(chǎn)品品類(lèi)各方面發(fā)力。

??在線下門(mén)店形象上，桃園三章顛覆1.0版本，全新推出國(guó)潮+賽博朋克風(fēng)，給消費(fèi)者提供了全新的喝茶體驗(yàn)。這全新的門(mén)店形象，也讓其在奶茶街中尤為顯眼，能以最快的速度搶占路過(guò)的消費(fèi)者視線，這在很大程度上，提高了消費(fèi)者的進(jìn)店率。在品牌logo也作出了顛覆性的改變，化繁為簡(jiǎn)，把原來(lái)的印章直接改成“3”，簡(jiǎn)單明了的超強(qiáng)品牌符號(hào)由此產(chǎn)生，有效減輕品牌傳播的阻力。

??在品類(lèi)上，桃園三章定位中國(guó)茶拿鐵賽道，以鮮奶+鮮茶，中心價(jià)格控制在12元的高品質(zhì)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，搶占茶飲市場(chǎng)。并順勢(shì)推出果咖、奶咖等咖啡產(chǎn)品，順利進(jìn)入了今年大熱的咖啡市場(chǎng)。通過(guò)品類(lèi)的定位，桃園三章成功實(shí)現(xiàn)茶飲市場(chǎng)和咖啡市場(chǎng)的雙向引流，讓品牌的客群范圍不斷擴(kuò)大。另外，在重新定位產(chǎn)品品類(lèi)的同時(shí)，也進(jìn)行了菜單sku的精簡(jiǎn)，降低了門(mén)店運(yùn)營(yíng)的壓力。

??桃園三章通過(guò)這次2.0升級(jí)，為品牌2022的前進(jìn)提供了動(dòng)力，助力品牌逆風(fēng)飛翔。當(dāng)然，桃園三章在今年的厚積薄發(fā)，也并非單純只依靠這次升級(jí)。

??據(jù)發(fā)布會(huì)中桃園三章創(chuàng)始人張總所言，桃園三章非常注重團(tuán)隊(duì)的搭建及人才的培養(yǎng)。在成立之初，不僅建立了助力門(mén)店運(yùn)營(yíng)的督導(dǎo)部及培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)部，還加大投入成立了外賣(mài)團(tuán)隊(duì)和推廣團(tuán)隊(duì)，這兩個(gè)部門(mén)的成立，讓品牌在不同節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

??另外，桃園三章還非常注重對(duì)加盟店的扶持。這三年來(lái)，不斷在外賣(mài)推廣、門(mén)店新媒體推廣層面作出補(bǔ)貼。今年在升級(jí)之際，也對(duì)加盟商推出了“千萬(wàn)扶持”政策。“帶領(lǐng)志同道合伙伴，共同做一份有價(jià)值的事業(yè)”，這是其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立品牌的初衷，這也是其各加盟店與總部的關(guān)系常融洽，配合度比同類(lèi)品牌高的緣由。

??中國(guó)茶飲市場(chǎng)發(fā)展至今，雖然說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈，但是這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕還在源源不斷擴(kuò)大，誰(shuí)能瓜分這個(gè)大蛋糕?桃園三章已用行動(dòng)為大家揭秘!

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