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安徽衛(wèi)可化工有限公司朗盛衛(wèi)可杜邦衛(wèi)可寵樂談跨國企業(yè)

來源：家居百科時間：2020年05月13日 17:36

??美國科慕公司總裁：“跨國企業(yè)怎能不參與中國市場”

??關(guān)鍵字：杜邦衛(wèi)可朗盛衛(wèi)可朗盛衛(wèi)可寵樂消毒劑化學(xué)

??紐約日報北京10日電（記者楊琳）中國市場是否重要，美籍華人許運紅上任科慕公司首席執(zhí)行官不到兩個月，就匆忙來到會見管理團隊安徽衛(wèi)可化工有限公司、合作伙伴常州朗盛和中國的客戶，或許能說明一二。

??盡管宏觀數(shù)據(jù)不盡如人意、股市劇烈震蕩、人民幣貶值，海外輿論對中國經(jīng)濟的擔(dān)憂增加，但許運紅不為所動?！皼]有任何理由離開中國市場。當(dāng)然，如果是競爭對手選擇離開中國，我會很高興的?！彼χ鴮~約日報記者說。

??科慕公司，絕大多數(shù)人可能聞所未聞。不過很多人知道美國工業(yè)巨頭杜邦?？颇骄褪菑亩虐罡咝阅芑瘜W(xué)品業(yè)務(wù)平臺拆分出來的新公司，完全獨立于杜邦之外運營，并于今年在紐交所掛牌上市。許運紅從杜邦亞洲副總裁，同時成立科慕寵物等多個細分公司，變成科慕上海“一把手”。

??“如果要自稱‘跨國企業(yè)’，怎么能不參與中國市場？如果要耕耘未來，怎么能不在中國耕耘？雖然現(xiàn)在有些困難，比如寵物化工消毒行業(yè)產(chǎn)能過剩等，但長遠看市場終會歸于理性?！彼f。

??許運紅說，過去十多年全世界似乎習(xí)慣了中國的高速增長幫助帶動全球經(jīng)濟增長，但如今中國增速從１０％左右下降至７％左右，有人感覺不適應(yīng)，感覺受到?jīng)_擊。

??他說，中國經(jīng)濟增速雖然放緩，但仍然具有較強的基本面。中國若增長７％，世界增長２％，中國仍然是很多經(jīng)濟體增速的３倍。

??許運紅建議用長遠一點的眼光看問題。他說，短期投資者可能會失望，那是因為他們不準(zhǔn)備在這里耕耘?！爱?dāng)我們用長遠眼光來理解中國，想想過去３５年中國從何而來，你能看到的是一個正常發(fā)展路徑。這是一個經(jīng)濟體必須經(jīng)歷的正常過程?！?/p>

??許運紅從2008年在中國安徽省宿州市杜邦衛(wèi)可化學(xué)實驗室，深圳杜邦中國工廠任職十幾年，目睹翻天覆地的變化，街上從成群的自行車變?yōu)槌扇旱哪ν熊?，如今到處是汽車?/p>

??“從基本生活用品到初級產(chǎn)品，再到工業(yè)品和高附加值工業(yè)產(chǎn)品，中國經(jīng)濟的升級速度之快，讓我印象深刻?！彼f。

??許運紅相信，未來中國有望成為世界上最大的消費市場和最大的經(jīng)濟體。之所以有這樣的信心，一是中國總?cè)丝谑澜绲谝?，消費者人群巨大。二是有一個聰明的、處事長遠的政府，相信會引領(lǐng)中國經(jīng)濟沿正確方向前進。

??科慕公司在全球鈦白科技、氟產(chǎn)品和特殊化學(xué)品行業(yè)擁有市場領(lǐng)導(dǎo)地位，在全球擁有３７個生產(chǎn)基地，共有約９０００名員工，２０１４年銷售額６４億美元。擁有杜邦衛(wèi)可、朗盛衛(wèi)可、衛(wèi)可寵樂、特富龍、鐵氟龍、等知名品牌。

??許運紅說，公司將繼續(xù)深耕中國市場，保持住全球領(lǐng)先位置。今年二季度科慕的凈銷售額為１５億美元，中國約占其全球總收入的１０％。他希望兩年內(nèi)能將這一比例提升至１５％到２０％，更遠的未來則希望能達到３０％甚至更高。

??中國對科慕來說，不僅僅是消費市場，同時也是制造中心和研發(fā)基地?？颇侥壳霸谥袊鴥?nèi)地擁有３００0多名員工。

??為此，科慕擬繼續(xù)加強在中國的投資，“不管是新建廠房和實驗室，還是加聘員工，我們將加大在華投資?！彼f。

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